Externe IT-Projektleitung (HERMES)
Organisationen mit einem IT-Vorhaben, die erfahrene, methodensichere Projektleitung auf Zeit brauchen — besonders im öffentlichen und regulierten Umfeld.
Aktualisiert: 2026-07
Externe IT-Projektleitung übernimmt die Steuerung eines Vorhabens von der Initialisierung bis zum Abschluss — nach HERMES, wo es die öffentliche Hand oder regulierte Umgebungen verlangen. Sie erhalten Führung, saubere Dokumentation und verlässliche Kommunikation, ohne eine Stelle intern besetzen zu müssen.
IT-Vorhaben scheitern selten an der Technik und fast immer an der Steuerung: unklare Verantwortlichkeiten, ausufernder Scope, mangelnde Kommunikation, fehlende Dokumentation. Gerade im öffentlichen und regulierten Umfeld, wo Methodik wie HERMES vorgeschrieben ist, wird das zur Hürde.
Eine erfahrene externe Projektleitung bringt genau diese Steuerung — methodensicher, unabhängig und auf das erfolgreiche Ergebnis fokussiert.
Was Sie erhalten
Projektsteuerung
Führung des Vorhabens von der Initialisierung bis zum Abschluss.
HERMES-konforme Dokumentation
Die Ergebnisse und Phasenfreigaben, die die Methodik verlangt.
Stakeholder-Kommunikation
Statusberichte und Abstimmung, die Vertrauen und Entscheidungen ermöglichen.
Risiko- und Change-Management
Aktive Steuerung von Risiken und Änderungen statt Reaktion im Nachhinein.
Ablauf
- 01
Initialisierung
Auftrag klären, Ziele, Scope und Vorgehen festlegen.
- 02
Konzeption
Anforderungen und Lösung strukturiert erarbeiten.
- 03
Realisierung
Umsetzung steuern, Fortschritt und Risiken führen.
- 04
Einführung & Abschluss
Go-Live begleiten, sauber abschliessen und übergeben.
Preisrahmen
Als Mandat oder Paket. Wir besprechen Umfang und Preisrahmen im Erstgespräch und halten beides schriftlich fest.
Indikativ, kein verbindliches Angebot — der Rahmen wird im Scoping bestätigt.
Was bestimmt den Preis? → Kosten-Ratgeber
Übergeordnete Leistung: IT-Beratung
Häufige Fragen
Arbeiten Sie zwingend nach HERMES?
Wo es verlangt ist — etwa bei der öffentlichen Hand — ja. Ansonsten wählen wir die Methodik, die zum Vorhaben passt, von agil bis klassisch.
Ab welcher Projektgrösse lohnt sich das?
Sobald ein Vorhaben mehrere Beteiligte, echte Risiken und einen verbindlichen Termin hat, zahlt sich professionelle Projektleitung aus.
Wie ist das Mandat strukturiert?
Als zeitlich begrenztes Mandat über die Projektlaufzeit, mit klar definierter Rolle und Verantwortung.
Externe IT-Projektleitung (HERMES)
Organisationen mit einem IT-Vorhaben, die erfahrene, methodensichere Projektleitung auf Zeit brauchen — besonders im öffentlichen und regulierten Umfeld.