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Innopulse Consulting

KI-Governance-Aufbau

Organisationen, die mehrere KI-Systeme betreiben und ihre KI-Compliance systematisch statt einzelfallweise steuern wollen.

Aktualisiert: 2026-07

Kurz gesagt

KI-Governance gibt Ihrem Umgang mit KI eine wiederholbare Struktur: eine KI-Politik, ein Risikoinventar, klare Rollen und ein Lebenszyklus-Prozess — an der ISO/IEC 42001 orientiert. Ergebnis ist das organisatorische Rückgrat, das die vom AI Act verlangten Nachweise prüffest und dauerhaft produziert.

Wer nur ein einzelnes KI-System hat, kann Compliance im Einzelfall stemmen. Wer mehrere betreibt und laufend neue hinzufügt, braucht ein System — sonst wird jede neue Anwendung zum Einzelprojekt und die Nachweise driften auseinander.

Ein KI-Managementsystem nach dem Vorbild der ISO/IEC 42001 schafft dieses Rückgrat: einmal aufgebaut, produziert es die verlangten Nachweise wiederholbar und macht neue KI-Systeme beherrschbar.

Was Sie erhalten

KI-Politik

Der verbindliche Rahmen für den Umgang mit KI im Unternehmen.

KI-Risikoinventar

Ein gepflegtes Verzeichnis aller KI-Systeme mit Risikoeinordnung.

Rollen & Verantwortlichkeiten

Klar zugewiesene Zuständigkeiten über den Lebenszyklus.

Lebenszyklus-Prozess

Ein wiederholbarer Prozess von der Einführung bis zur Ausserbetriebnahme.

Ablauf

  1. 01

    Kontext

    Ziele, Stakeholder und den Geltungsbereich des Systems klären.

  2. 02

    Aufbau

    KI-Politik, Risikoinventar, Rollen und Prozesse erstellen.

  3. 03

    Verankerung

    Das System in die reale Arbeit einbetten, nicht in den Aktenschrank.

  4. 04

    Übergabe

    Betrieb, Pflege und internes Audit übergeben.

Preisrahmen

Als Mandat oder Paket. Wir besprechen Umfang und Preisrahmen im Erstgespräch und halten beides schriftlich fest.

Indikativ, kein verbindliches Angebot — der Rahmen wird im Scoping bestätigt.

Was bestimmt den Preis? → Kosten-Ratgeber

Übergeordnete Leistung: EU-AI-Act- & Compliance-Beratung

Häufige Fragen

Brauchen wir eine ISO-42001-Zertifizierung?

Nicht zwingend. Wir bauen das Managementsystem als Rückgrat auf; die Zertifizierung ist ein optionaler späterer Schritt, wenn Kunden oder Ausschreibungen sie verlangen.

Macht uns das AI-Act-konform?

Es liefert das organisatorische Fundament, das die Nachweise wiederholbar produziert — die Konformität pro System bleibt eine Bewertung, die das System unterstützt.

Ab wie vielen KI-Systemen lohnt sich das?

Sobald Sie mehrere Systeme betreiben oder regelmässig neue hinzufügen — dann spart ein System mehr, als es kostet.

LM
Fachlich verantwortet von
Founder & CEO · MSc Innovation Management (FFHS) · Autor von «Identity Over Discipline»
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