Skip to content
Innopulse Consulting

Technische Due Diligence: was in wenigen Tagen prüfbar ist

Für: Investoren, Käufer und Verwaltungsräte

Aktualisiert: 2026-09

Kurz gesagt

Eine technische Due Diligence in knapper Zeit konzentriert sich auf sechs Fragen: Trägt die Architektur den geplanten Wachstumspfad, wie gross ist die technische Schuld, hängt das System an einzelnen Personen, wie steht es um Sicherheit und Lizenzen, und lässt sich der Betrieb übergeben.

Eine technische Due Diligence hat selten genug Zeit, um alles zu prüfen. Sie muss deshalb priorisieren: Nicht jeder Mangel ist ein Risiko für den Kaufpreis, und nicht jedes saubere Repository bedeutet ein tragfähiges System.

Diese Checkliste sortiert nach dem, was sich in wenigen Tagen belastbar feststellen lässt und was tatsächlich Einfluss auf die Bewertung hat. Der Schwerpunkt liegt auf Risiken, die nach dem Abschluss teuer werden.

Die Checkliste

  1. 01

    Architektur gegen den Wachstumspfad prüfen

    Nicht fragen, ob die Architektur gut ist, sondern ob sie den geplanten Weg trägt. Ein monolithisches System kann für den vorgesehenen Pfad völlig ausreichen — die Frage ist, wo die erste harte Grenze liegt.

    Erledigt, wenn: Der Punkt, an dem die Architektur an eine Grenze stösst, ist benannt und in Nutzerzahlen oder Datenvolumen ausgedrückt.

  2. 02

    Technische Schuld greifbar machen

    Nicht die Menge zählen, sondern die Verteilung. Entscheidend ist, ob die Schuld in Bereichen liegt, die für die geplante Weiterentwicklung angefasst werden müssen, oder in stabilen Randbereichen.

    Erledigt, wenn: Es liegt eine Aussage vor, welche Teile des Systems für die nächsten Vorhaben angefasst werden und in welchem Zustand genau diese Teile sind.

  3. 03

    Personenabhängigkeit feststellen

    Prüfen, ob es Bereiche gibt, die nur eine Person versteht. Bei kleinen Teams ist das die Regel; die Frage ist, ob diese Person bleibt und ob es einen Weg zur Übergabe gibt.

    Erledigt, wenn: Für jeden kritischen Systemteil sind mindestens zwei Personen benannt, oder das Risiko ist ausdrücklich vermerkt.

  4. 04

    Lizenzen der Abhängigkeiten prüfen

    Copyleft-Lizenzen in einem kommerziellen Produkt können bindende Folgen haben. Die Prüfung ist automatisierbar und gehört zu den wenigen Punkten mit klarem Ja oder Nein.

    Erledigt, wenn: Eine vollständige Abhängigkeitsliste mit Lizenzen liegt vor, und kritische Lizenzen sind einzeln bewertet.

  5. 05

    Sicherheitsgrundlagen abklopfen

    Zugriffsverwaltung, Verwaltung von Geheimnissen, Verschlüsselung, Aktualisierungsstand der Abhängigkeiten. Kein vollständiger Sicherheitstest, sondern die Frage, ob Grundlegendes vorhanden ist.

    Erledigt, wenn: Es gibt keine Zugangsdaten im Quellcode, und der Aktualisierungsstand der Abhängigkeiten ist bekannt.

  6. 06

    Betriebsreife und Übergabefähigkeit prüfen

    Kann eine andere Mannschaft dieses System betreiben? Prüfen Sie Bereitstellungsprozess, Überwachung, Sicherungen und ob eine Wiederherstellung je getestet wurde.

    Erledigt, wenn: Eine Wiederherstellung aus der Sicherung wurde nachweislich einmal durchgeführt, nicht nur eingerichtet.

  7. 07

    Datenschutz- und Compliance-Lage erfassen

    Verzeichnis, Auftragsverarbeitung, Datenresidenz und — bei KI-Funktionen im Produkt — die Einordnung nach dem AI Act. Lücken hier sind nach dem Abschluss die Verantwortung des Käufers.

    Erledigt, wenn: Der Compliance-Stand ist dokumentiert, und offene Punkte sind mit einer Aufwandsschätzung versehen.

Häufige Fehler

  • Die Prüfung bewertet Codequalität statt Risiko. Eleganter Code in einem Bereich, der nie angefasst wird, ist für die Bewertung ohne Belang.
  • Die Abhängigkeit von einzelnen Personen wird nicht angesprochen, weil sie unangenehm ist. Sie ist bei kleinen Teams oft das grösste Einzelrisiko.
  • Sicherungen sind eingerichtet, aber eine Wiederherstellung wurde nie getestet. Der Unterschied zeigt sich erst im Ernstfall.
  • Compliance wird als Rechtsthema ausgeklammert, obwohl offene Punkte direkt in den Integrationsaufwand fliessen.

Was diese Checkliste nicht abdeckt

  • Eine technische Due Diligence in wenigen Tagen ist eine Risikoeinschätzung, kein Vollständigkeitsnachweis. Sie findet die grossen Themen, nicht jeden Mangel.
  • Ein vollwertiger Sicherheitstest mit Angriffssimulation ist nicht enthalten und muss bei erhöhtem Schutzbedarf separat beauftragt werden.
  • Die rechtliche Prüfung von Verträgen, Rechten am geistigen Eigentum und Arbeitsverhältnissen ist ein eigener Arbeitsstrang.
  • Aussagen zur künftigen Skalierbarkeit beruhen auf dem beschriebenen Wachstumspfad. Ändert sich dieser, ändert sich die Bewertung.

Übergeordnete Leistung: IT-Beratung

Häufige Fragen

Wie viel Zugang wird benötigt?

Lesezugriff auf das Repository, Einsicht in die Abhängigkeitsliste und Gespräche mit den technisch Verantwortlichen decken den grössten Teil ab. Produktivzugriff ist selten nötig.

Was ist der häufigste Befund?

Personenabhängigkeit und ungetestete Wiederherstellung. Beides ist behebbar, muss aber vor dem Abschluss bekannt sein, weil es direkt in die Integrationsplanung fliesst.

Ist ein Befund ein Grund, abzusagen?

Selten. Häufiger fliessen Befunde in Kaufpreis, Garantien oder einen Massnahmenplan nach dem Abschluss ein. Der Zweck der Prüfung ist ein zutreffendes Bild, keine Bewertung mit Bestehen oder Durchfallen.

LM
Fachlich verantwortet von
Founder & CEO · MSc Innovation Management (FFHS) · Autor von «Identity Over Discipline»
Arbeiten Sie an etwas Ähnlichem?

Technische Due Diligence: was in wenigen Tagen prüfbar ist