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Innopulse Consulting
Region Basel

Digitalisierung Basel

Aktualisiert: 2026-09

Kurz gesagt

Digitalisierung für den Raum Basel: Wir setzen an den Übergängen zwischen Systemen an, wo heute abgetippt und doppelt erfasst wird — priorisiert nach Wirkung, mit Nachweisführung, wo das Umfeld sie verlangt.

Ihr Einzugsgebiet: Basel

In Basler Zulieferbetrieben ist der grösste Zeitfresser selten die Kernaufgabe, sondern die Begleitdokumentation: Chargenblätter, Prüfprotokolle, Kundenformulare, die zwischen Systemen wandern und dabei jedes Mal von Hand angefasst werden. Automatisierung an dieser Stelle spart nicht nur Zeit, sondern reduziert Fehler, die teuer werden können.

Für die Aufnahme sind wir in Basel vor Ort, weil Prozesse dort verstanden werden, wo sie laufen. Konzept, Umsetzung und Begleitung entstehen anschliessend von Zug aus.

Wie wir liefern

Begleitdokumentation automatisieren

Dort liegt in produzierenden Betrieben der grösste ungehobene Aufwand.

Fehlerkosten mitrechnen

Eine manuelle Übertragung kostet nicht nur Zeit, sondern erzeugt Nacharbeit.

Nachweis statt Vertrauen

Automatisierte Schritte müssen belegbar sein, sonst helfen sie in einer Prüfung nicht.

Etappen mit eigenem Nutzen

Jeder Schritt rechnet sich für sich, unabhängig vom Rest der Roadmap.

Warum Innopulse

  • Fokus auf Übergänge und Begleitdokumentation statt auf Gesamtprogramme.
  • Erfahrung mit Umfeldern, in denen Nachweisbarkeit Pflicht ist.
  • Keine Lizenzprovisionen, damit die Empfehlung unabhängig bleibt.

Übergeordnete Leistung: Digitale Transformation

Häufige Fragen

Wo fängt man in einem Produktionsbetrieb an?

Bei dem Formular, das am häufigsten von Hand ausgefüllt und danach abgetippt wird. Das ist selten das strategisch spannendste Thema, aber der Ort, an dem sich Aufwand am schnellsten in Zeitgewinn übersetzt.

Was ist mit Prozessen, die geprüft werden?

Die automatisieren wir nur, wenn die Nachweisführung mitgeht. Ein automatisierter Schritt ohne Protokoll ist in einem prüfungsnahen Umfeld ein Rückschritt.

Brauchen wir dafür ein neues System?

Häufig nicht. Der Hebel liegt meist darin, vorhandene Systeme zu verbinden. Eine Neuanschaffung empfehlen wir erst, wenn die Lücke anders nicht zu schliessen ist.

LM
Fachlich verantwortet von
Founder & CEO · MSc Innovation Management (FFHS) · Autor von «Identity Over Discipline»
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