Was kostet eine Tech Due Diligence?
Aktualisiert: 2026-09
Eine Tech Due Diligence kostet je nach Umfang des Zielsystems, verfügbarem Zugang und Zeitdruck unterschiedlich viel. Sinnvollerweise wird sie nicht am eigenen Aufwand gemessen, sondern am Risiko der Transaktion, die sie absichert. Verbindlicher Fixpreis nach Klärung des Prüfumfangs.
Bei einer technischen Prüfung ist die Preisfrage ungewöhnlich gestellt, weil sie in der Regel im Verhältnis zu einer viel grösseren Zahl steht: dem Wert der Transaktion, über die entschieden wird. Eine Prüfung, die einen erheblichen Mangel aufdeckt, hat sich um ein Vielfaches bezahlt gemacht.
Der Aufwand selbst richtet sich nach wenigen Faktoren, und der wichtigste liegt nicht beim Prüfer, sondern beim Zielunternehmen: Wie gut ist es dokumentiert, und wie vollständig ist der Zugang?
Was den Preis bestimmt
Umfang des Systems
Ein einzelnes Produkt ist schneller geprüft als eine gewachsene Landschaft aus mehreren Systemen.
Verfügbarkeit von Zugang und Dokumentation
Vollständiger Zugang zu Code, Systemen und Unterlagen verkürzt die Prüfung erheblich. Fehlender Zugang ist selbst ein Befund.
Prüftiefe
Eine Einschätzung der Architektur ist kompakter als eine vertiefte Analyse von Code-Qualität, Sicherheit und Betriebsreife.
Zeitdruck
Eine Prüfung innerhalb einer knappen Transaktionsfrist verlangt mehr parallele Kapazität als eine mit normalem Zeitrahmen.
Umfang der Bewertung
Wird nur die Technik geprüft oder auch Team, Prozesse und technische Schulden mit Kostenschätzung?
Wie wir abrechnen
- 01
Festpreis
Wo der Umfang klar abgrenzbar ist, arbeiten wir mit einem verbindlichen Festpreis. Sie wissen vor Projektstart genau, was es kostet — keine offene Stundenabrechnung, keine Überraschungen.
- 02
Aufwand nach Schätzung
Wo der Umfang zu Beginn noch nicht vollständig feststeht, arbeiten wir transparent nach Aufwand — mit vorab besprochener Schätzung und regelmässiger Kostenkontrolle, damit nichts aus dem Ruder läuft.
- 03
Mandat / Retainer
Für laufende Begleitung — etwa Beratung, Governance oder fortlaufende Optimierung — vereinbaren wir ein Mandat mit definiertem Umfang pro Monat. Planbare Kosten, flexibel anpassbar.
Wir nennen bewusst keine Online-Preise: Jeder Fall ist anders. Sie erhalten nach einem kurzen Erstgespräch einen verbindlichen Fixpreis oder klaren Rahmen.
Übergeordnete Leistung: IT-Beratung
Passende Angebote
Tech Due Diligence
Eine Tech Due Diligence prüft vor einer Investition oder Übernahme, was unter der Haube steckt: Architektur, Code-Qualität, Skalierbarkeit, Sicherheit und technische Schulden. Ergebnis ist eine ehrliche Risikobewertung, die eine teure Fehlentscheidung verhindern kann — bevor sie getroffen wird.
IT-Strategie & Roadmap
Eine IT-Strategie beantwortet, welche technischen Investitionen die Geschäftsziele am stärksten voranbringen — und in welcher Reihenfolge. Ergebnis ist eine priorisierte Roadmap, die aus einer diffusen Wunschliste einen umsetzbaren Fahrplan mit klaren Handlungsfeldern und Meilensteinen macht.
CTO as a Service
CTO as a Service liefert technische Führung auf Zeit: fundierte Architektur- und Technologieentscheidungen, Roadmap-Planung und Team-Begleitung — ohne die Kosten einer Vollzeit-Position. Ideal für Unternehmen, die technische Substanz brauchen, aber noch keinen eigenen CTO tragen können oder wollen.
Häufige Fragen
Warum steht kein konkreter Preis auf der Website?
Weil ein seriöser Preis vom konkreten Umfang abhängt und eine Online-Zahl fast immer falsch wäre — zu hoch schreckt ab, zu tief führt zu bösen Überraschungen. Nach einem kurzen Erstgespräch nennen wir Ihnen einen verbindlichen Fixpreis oder klaren Rahmen.
Wie komme ich zu einem verbindlichen Fixpreis?
Über ein kurzes, kostenloses Erstgespräch, in dem wir Umfang, Ziele und Rahmenbedingungen klären. Auf dieser Basis erhalten Sie einen konkreten, verbindlichen Preis — ohne versteckte Kosten.
Lohnt sich die Prüfung bei kleineren Transaktionen?
Das ist eine Abwägung gegen das Risiko. Auch eine kompakte Prüfung deckt die schwerwiegenden Mängel auf; eine reduzierte Prüfung ist fast immer besser als gar keine.
Was, wenn das Zielunternehmen keinen vollen Zugang gewährt?
Dann wird geprüft, was zugänglich ist, und die Lücke wird im Bericht ausgewiesen. Verweigerter Zugang ist für sich genommen bereits eine Information für die Entscheidung.