Autor und fachliche Verantwortung
Leutrim Miftaraj
Gründer und Geschäftsführer, Innopulse Consulting GmbH, Zug
Leutrim Miftaraj verantwortet die Inhalte dieser Website fachlich. Er arbeitet seit über zehn Jahren in IT- und Projektmanagement, als Projektleiter, Business-Analyst und Produktentwickler, und hat 2024 die Innopulse Consulting GmbH gegründet.
Erfahrung
- Über zehn Jahre IT- und Projektmanagement, davon mehrere Jahre bei der Elca Informatik AG mit Mandaten bei Swisscom, der Eidgenössischen Finanzmarktaufsicht FINMA, dem Obergericht des Kantons Zürich, dem Bundesamt für Statistik (BFS) und dem Staatssekretariat für Bildung, Forschung und Innovation (SBFI).
- Seit der Gründung der Innopulse Consulting GmbH am 18. März 2024 IT-Projektleitung und Business-Analyse in Mandaten bei der BLS, bei MeteoSchweiz und beim Eidgenössischen Departement für auswärtige Angelegenheiten (EDA): Anforderungsanalysen nach IREB, Studien mit Variantenvergleich nach HERMES, Microsoft-365-Governance und Evaluationen von Workflow-Plattformen.
- Aufbau und Betrieb eigener Software-Produkte, darunter FLIORE für Family Offices, Submira für öffentliche Ausschreibungen und Flenio für Projektmanagement.
Ausbildung
- MSc Business Administration, Innovation Management, Fernfachhochschule Schweiz (FFHS)
- BSc Business Administration, Berner Fachhochschule (BFH)
Zertifizierungen
- IREB Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE), Foundation Level (International Requirements Engineering Board (IREB))
- Project Management Professional (PMP) (Project Management Institute (PMI))
- Professional Scrum Master I und II (PSM I/II) (Scrum.org)
- Professional Scrum Product Owner I und II (PSPO I/II) (Scrum.org)
- Professional Agile Leadership (PAL I) (Scrum.org)
- HERMES 5.1 Foundation
- BPMN 2.0 Experte
- AWS Certified AI Practitioner (Amazon Web Services)
Fachliche Schwerpunkte
Buch
Autor von «Identity Over Discipline» (deutsch: «Identität statt Disziplin») und Entwickler der ENGINE-Methode.
Wie Inhalte entstehen
Wie Inhalte recherchiert, geprüft und aktualisiert werden, welche Rolle KI-Werkzeuge spielen und wie Interessenkonflikte offengelegt werden, beschreiben die Redaktionsrichtlinien.
Die Nennung von Organisationen beschreibt Erfahrung aus Mandaten, teils über frühere Arbeitgeber, und ist keine Empfehlung dieser Organisationen.