Viele KI-Systeme — und der Überblick fehlt
Aktualisiert: 2026-07
Wer viele KI-Systeme betreibt, kann Compliance nicht mehr im Einzelfall stemmen. Wir bauen ein KI-Managementsystem — Politik, Risikoinventar, Rollen und Lebenszyklus, an der ISO 42001 orientiert —, das die vom AI Act verlangten Nachweise wiederholbar produziert und neue Systeme beherrschbar macht.
Die Ausgangslage
Ihre Organisation hat nicht ein KI-System, sondern viele — und ständig kommen neue hinzu. Der Überblick über Einstufungen, Pflichten und Risiken geht verloren, und jede neue Anwendung wird zum Einzelprojekt.
Was fehlt, ist ein System: ein Rückgrat, das die Nachweise wiederholbar produziert, statt sie jedes Mal neu zusammenzusuchen.
So gehen wir vor
- 01
Kontext klären
Ziele, Stakeholder und Geltungsbereich des Managementsystems.
- 02
Aufbau
KI-Politik, Risikoinventar, Rollen und Lebenszyklus-Prozess erstellen.
- 03
Verankerung
Das System in die reale Arbeit einbetten, nicht in den Aktenschrank.
- 04
Übergabe
Betrieb, Pflege und internes Audit übergeben.
Das Ergebnis
- —Ein gepflegtes Verzeichnis aller KI-Systeme mit Risikoeinordnung.
- —Ein Rückgrat, das die Nachweise wiederholbar produziert.
- —Neue KI-Systeme werden beherrschbar statt zum Einzelprojekt.
Übergeordnete Leistung: EU-AI-Act- & Compliance-Beratung
Passende Angebote
KI-Governance-Aufbau
KI-Governance gibt Ihrem Umgang mit KI eine wiederholbare Struktur: eine KI-Politik, ein Risikoinventar, klare Rollen und ein Lebenszyklus-Prozess — an der ISO/IEC 42001 orientiert. Ergebnis ist das organisatorische Rückgrat, das die vom AI Act verlangten Nachweise prüffest und dauerhaft produziert.
EU AI Act Gap-Assessment
Ein Gap-Assessment beantwortet drei Fragen: Welche KI-Systeme setzen wir ein, wie sind sie nach dem EU AI Act einzuordnen, und was fehlt bis zur Konformität? Ergebnis ist ein priorisierter Massnahmenplan mit Blick auf das Durchsetzungsfenster am 2. August 2026.
Weitere Szenarien
Behörde führt Hochrisiko-KI ein
Wenn eine Behörde ein Hochrisiko-KI-System einführt, ist die Grundrechte-Folgenabschätzung (FRIA) verpflichtend und der Aufsicht anzuzeigen. Wir erstellen die FRIA, stellen die Konformität her und helfen, die Anforderungen in der Beschaffung zu verankern — die Voraussetzung für den rechtmässigen Betrieb.
Startup baut die erste KI-Funktion — was verlangt der AI Act?
Wenn ein Startup seine erste KI-Funktion baut, ist die Frage nicht, ob der AI Act relevant ist, sondern wie stark. Wir klären früh und schlank die Einstufung und die Pflichten — damit Sie konform starten, ohne Tempo zu verlieren, und Compliance nicht später teuer nachrüsten müssen.
In ChatGPT und Perplexity zitiert werden
Ein wachsender Teil der Suche findet in KI-generierten Antworten statt. Wir machen Ihre Inhalte für AI-Antwortmaschinen zitierfähig — mit strukturierten Daten, snippet-reifen Antworten, sauberer llms.txt und Entity-Signalen —, damit Sie dort auftauchen, wo zunehmend gesucht wird.
Manuelle Prozesse fressen die Zeit des Teams
Wiederkehrende manuelle Aufgaben binden Zeit und erzeugen Fehler. Wir analysieren Ihre Abläufe, automatisieren die mit dem grössten Hebel und verbinden die beteiligten Systeme — damit Ihr Team die gewonnene Zeit in wertschöpfende Arbeit statt in fehleranfällige Routine steckt.
Häufige Fragen
Brauchen wir eine ISO-42001-Zertifizierung?
Nicht zwingend — wir bauen das Managementsystem als Rückgrat; die Zertifizierung ist ein optionaler späterer Schritt.
Ab wie vielen Systemen lohnt sich das?
Sobald Sie mehrere betreiben oder regelmässig neue hinzufügen — dann spart ein System mehr, als es kostet.
Macht uns das AI-Act-konform?
Es liefert das Fundament, das die Nachweise wiederholbar produziert — die Konformität pro System bleibt eine Bewertung, die das System stützt.