Digitalisierung für KMU im Emmental und Oberaargau
Aktualisiert: 2026-11
In Gewerbe- und Industriebetrieben der Region geht viel Zeit für Doppelerfassung verloren: Arbeitsrapporte auf Papier, Offerten in Word, Rechnungen von Hand in die Buchhaltung. Wir digitalisieren diese Abläufe schrittweise, beginnend mit dem, der am meisten Zeit kostet, und mit Werkzeugen, die das Team tatsächlich nutzt.
Ihr Einzugsgebiet: Emmental-Oberaargau
Typisch für die Region sind Betriebe mit Werkstatt, Montage und Büro unter einem Dach, oft in zweiter oder dritter Generation. Die Abläufe funktionieren, weil die Menschen sie kennen, aber sie hängen an Papier und an einzelnen Personen. Spätestens bei einer Nachfolge oder wenn die Person im Büro ausfällt, wird das sichtbar.
Wir beginnen mit einem halben Tag im Betrieb und schauen, wo Informationen mehrfach erfasst werden: vom Rapport auf der Baustelle über die Offerte bis zur QR-Rechnung. Daraus entsteht eine kurze Liste von Massnahmen mit Reihenfolge. Umgesetzt wird von Zug aus, eingeführt vor Ort mit den Mitarbeitenden, die damit arbeiten werden.
Wie wir liefern
Ein halber Tag im Betrieb
Abläufe dort ansehen, wo sie stattfinden, statt sie nur im Büro zu besprechen.
Doppelerfassung zuerst
Die Stellen angehen, an denen dieselbe Information mehrmals abgetippt wird.
Werkzeuge mit Akzeptanz
Lösungen, die auf der Baustelle mit Handschuhen und im Büro gleichermassen funktionieren.
Wissen vor der Nachfolge sichern
Abläufe dokumentieren, damit sie nicht an einer Person hängen.
Warum Innopulse
- —Schrittweise statt Grossprojekt.
- —Prozesswissen nach HERMES und BPMN.
- —Lösungen ohne Lock-in.
Übergeordnete Leistung: Digitale Transformation
Passende Angebote
Prozessautomatisierung
Dieses Paket automatisiert wiederkehrende manuelle Abläufe: Wir analysieren die Prozesse, automatisieren die geeigneten Schritte und verbinden die beteiligten Systeme. Ergebnis ist Zeit, die Ihr Team zurückgewinnt — weg von fehleranfälliger Routine, hin zu Arbeit, die wirklich Wert schafft.
Digitalisierungs-Roadmap für KMU
Eine Digitalisierungs-Roadmap gibt einem KMU einen pragmatischen Fahrplan: eine ehrliche Ist-Analyse, eine Priorisierung nach tatsächlicher Wirkung und einen umsetzbaren Plan. Ergebnis ist Digitalisierung mit Fokus auf das, was den Betrieb wirklich voranbringt — statt teurer Projekte am Bedarf vorbei.
Workflow-Plattform-Evaluation
Wir evaluieren, welche Plattform Ihre Genehmigungs- und Geschäftsprozesse künftig trägt: Inventar der bestehenden Abläufe, Anforderungen vom Prozess her, Vergleich von Power Automate, Drittplattformen, BPM-Engines und Individualentwicklung nach gewichteten Kriterien inklusive Kosten über die Nutzungsdauer, und eine begründete Empfehlung, auf Wunsch als HERMES-Studie.
Weitere Regionen
Digitalisierung für Unternehmen in Schaffhausen
In Schaffhauser Produktions- und Dienstleistungsbetrieben laufen Schichtübergaben, Wartungsprotokolle und Freigaben oft noch auf Papier oder in gewachsenen SharePoint-Abläufen, die seit April 2026 nicht mehr funktionieren. Wir digitalisieren diese Prozesse mit klaren Verantwortlichkeiten und Werkzeugen, die in Werkhalle und Büro gleichermassen funktionieren.
Digitalisierung Zürich
Digitalisierung für Unternehmen im Raum Zürich: Wir beginnen bei den Prozessen, die täglich Zeit kosten, nicht bei der Toolauswahl. Priorisierung nach Wirkung, eine Roadmap in umsetzbaren Schritten und Automatisierung dort, wo sie sich rechnet.
Digitalisierung Zug
Digitalisierung für Zuger Unternehmen, aus Zug: Wir nehmen die Abläufe auf, die täglich Zeit kosten, priorisieren nach Wirkung und automatisieren dort, wo es sich rechnet. Eine Roadmap in Etappen, die einzeln Nutzen bringen.
Website-Entwicklung in Biel und im Seeland
In Biel und im Seeland ist eine Website oft zweisprachig gefragt, weil Kundschaft und Mitarbeitende Deutsch und Französisch sprechen. Wir bauen Websites mit sauber getrennten Sprachversionen, die Suchmaschinen richtig zuordnen, und arbeiten selbst auf Deutsch und Englisch; französische Texte entstehen über Fachübersetzung.
Häufige Fragen
Womit fängt man an?
Mit dem Ablauf, der am meisten Zeit kostet oder die meisten Fehler erzeugt. Oft ist das der Weg vom Rapport zur Rechnung.
Brauchen wir dafür neue Software?
Nicht immer. Häufig lassen sich vorhandene Werkzeuge besser verbinden, bevor etwas Neues gekauft wird.
Wer schult die Mitarbeitenden?
Wir führen die Lösung vor Ort mit den Personen ein, die sie nutzen, und hinterlassen eine kurze Anleitung.