Aus der Praxis: Fallstudien aus Mandaten
Wie wir in Projekten bei Schweizer Institutionen vorgehen: Ausgangslage, Vorgehen, Ergebnisse und Erkenntnisse. Die Fallstudien enthalten keine vertraulichen Inhalte und sind keine Empfehlung der genannten Organisationen.
Microsoft-365-Governance und Zugriffsmanagement bei der BLS
Für die BLS AG hat Leutrim Miftaraj als IT-Projektleiter ein Vorhaben zur Governance und zum Zugriffsmanagement in Microsoft 365 geführt: von der Studie als Wegleitung über Regelwerk und Betriebshandbuch bis zum Projektabschluss im Herbst 2026.
Einführung eines integrierten Managementsystems bei der BLS
Bei der Einführung eines integrierten Managementsystems hat Leutrim Miftaraj die Planung mit Personas, das Betriebs- und das Migrationskonzept sowie BPMN-Modelle der zentralen Abläufe erarbeitet.
Evaluation einer Workflow-Plattform bei der BLS
Für die Wahl einer Workflow-Plattform hat Leutrim Miftaraj die Bedürfnisse der Fachbereiche mit einer eigens gestalteten Befragung erhoben und zwei Plattformkandidaten strukturiert gegenübergestellt.
HERMES-Studie zur Ablösung einer Workflow-Lösung bei MeteoSchweiz
Für das Bundesamt für Meteorologie und Klimatologie hat Leutrim Miftaraj ein Studienkapitel nach HERMES erarbeitet, das die Ablösung einer Workflow-Lösung für Personalprozesse mit einem Variantenvergleich und einer begründeten Empfehlung vorbereitet.
Business-Analyse nach IREB in einem Vorhaben des EDA
In einem Vorhaben des EDA zum Aussennetz arbeitet Leutrim Miftaraj als Business-Analyst. Ein erster Schwerpunkt war, den bestehenden Anforderungskatalog des Auftraggebers nach IREB zu strukturieren und auf die formelle Abnahme vorzubereiten.